¿Cómo afecta una discapacidad invisible al empleo y las promociones?

Permítanme acercarme a esto desde una perspectiva diferente. Si bien es importante decidir cuándo y si revela una discapacidad, especialmente una que está oculta, los efectos de la discapacidad pueden tener un gran impacto en su empleo y promociones. Una de las discapacidades mencionadas fue epilepsia. Si bien la epilepsia puede controlarse, ese control no significa que el empleo no se vea afectado. Uno de los principales efectos es la movilidad ascendente o incluso lateral. Una persona que tiene un trastorno convulsivo activo no puede, por ley, conducir. Esto, en sí mismo, limita las posiciones que uno puede incluso considerar, independientemente de las calificaciones.

Imagínese, si lo desea, teniendo información sobre un trabajo para el que siente que sería el candidato ideal. Ahora, no tienes una licencia para conducir. La única forma de llegar a la ubicación de este trabajo es en automóvil, ya que el transporte público no va al sitio. ¿Qué haces? Incluso cuando el transporte público va a la localidad, a menudo es tan intrincado; por ejemplo, tomar un autobús a un tren a un centro y otro tren, luego otro autobús y finalmente caminar a la dirección. Esto puede demorar dos horas o más para completar la caminata. Luego debes revertir este camino al final del trabajo. ¿Cuántas personas están dispuestas a pasar este tipo de tiempo yendo al trabajo? Eso ni siquiera toma en cuenta las demoras debido al clima, mal funcionamiento del vehículo u otras interrupciones no controladas.

El resultado es a menudo: descartar esa posición como una opción y permanecer en su trabajo actual. Tal vez se mueva en la empresa. ¿Qué sucede cuando alcanza el puesto más alto en la compañía para la cual es elegible / calificado? ¿Cómo aborda la incapacidad de avanzar cuando no se puede avanzar hacia otra compañía? ¡Permanece estancado en su trabajo actual! Por supuesto, continúas buscando otras opciones, pero son pocas y distantes.

Tener una discapacidad no solo se trata de la opinión del empleador sobre usted, sino de lo que puede y no puede hacer debido a su discapacidad. La vida se vuelve dictada por la logística; ¿A quién puedes usar para llegar del lugar A al B, qué tan confiable es ese paseo, cuál es tu plan de respaldo, caminas, andas en bicicleta, haces autostop? Agregue a esto un empleador que no simpatiza con su incapacidad para conducir y encuentra una manera de llegar al trabajo.

Entonces, ¿cómo una discapacidad invisible afecta el empleo y las promociones? La respuesta es de muchas maneras que una sola persona puede expresar. Los efectos son únicos para el individuo y dependen de la discapacidad misma, la comodidad de la persona consigo misma y la discapacidad, qué apoyos están disponibles, etc. En cuanto a la divulgación, nuevamente, depende de la discapacidad. La epilepsia, por ejemplo, es algo que debe divulgarse, al menos en algún momento. Ese punto debe ser determinado por la persona. Pero, si no se divulga, las consecuencias pueden ser perjudiciales para la vida, la salud y la seguridad. Lo último que necesita una persona con convulsiones es que un compañero le pegue una cuchara en la boca durante un gran mal, o que agarre a alguien con una convulsión parcial compleja mientras camina, aparentemente sin rumbo.

La vida con discapacidades crónicas dicta mucho sobre muchos aspectos de tu vida. La clave no es que la discapacidad crea limitaciones, sino cómo la persona se ocupa de cada limitación.

Tener una enfermedad crónica o discapacidad es, ante todo, difícil para el cuerpo. Incluso las cosas más simples pueden volverse más agotadoras y difíciles, física y mentalmente. Algunas personas con enfermedades crónicas básicamente deben pasar todo el fin de semana durmiendo solo para poder sobrevivir a la semana de trabajo. Una persona con una discapacidad puede usar el 100% de su energía y fuerza para lograr X cantidad, mientras que una persona sana puede usar el 50% de su energía para lograr X multiplicado por 5.

Pon esto en un entorno de empleo. Esto significa que una persona con una enfermedad invisible tiene menos opciones de empleo porque él o ella debe encontrar un trabajo que su cuerpo y mente puedan manejar. Esto puede descartar trabajos físicamente extenuantes, trabajos con horas largas o erráticas, trabajos que están demasiado lejos, etc. También significa que la persona puede no tener la energía para ir más allá de maneras que logren promociones de la forma en que una persona sana podría . Por último, similar a lo que dijo Terrence, las promociones pueden cambiar la descripción del trabajo y exigir cosas que la persona no es capaz de hacer.

¿Cómo afecta una discapacidad invisible al empleo y las promociones? ¿Cómo afecta una discapacidad invisible (como enfermedades crónicas como diabetes, trastornos del sueño, epilepsia, insuficiencia renal y movilidad) a personas que trabajan en países como Estados Unidos, Canadá y Australia?

En Canadá, existe legislación que existe para (teóricamente) proteger a las personas de la discriminación basada en la discapacidad (visible o no), a menos que la discapacidad impida que la persona realice un requisito de buena fe del trabajo.

Algunos empleadores corporativos deben presentar informes al gobierno para demostrar que su tasa de empleo para personas con discapacidad está en línea con la prevalencia de discapacidad en la comunidad, por ejemplo, si las personas discapacitadas representan el 10% de la población y luego el 10% de la fuerza laboral de la empresa debería estar deshabilitado

Estoy seguro de que la discriminación todavía ocurre porque los empleadores tienen derecho a contratar a la mejor persona para un determinado trabajo, sin importar quién se postule. Un solicitante tendría que demostrar que un posible empleador tenía la intención de discriminar en contra de ellos sobre la base de la discapacidad, en lugar de por alguna otra habilidad o atributo.

Experimenté discriminación en el trabajo porque estaba siendo tratada por depresión. Presenté una queja y se manejó bien. Posteriormente, fui promovido tres veces en los 5 años posteriores a este incidente, por lo que no puedo decir que haya perjudicado mi posición en la empresa.