¡Bravo! Me gustaría tener tu claridad de pensamiento cuando comencé la escuela de medicina en 1994. Cada uno de tus dos caminos requerirá un viaje arduo y ambos pueden proporcionar un gran retorno de la inversión, dependiendo de tu percepción de valor.
Tener un impacto positivo en el campo de la medicina no tiene por qué excluirse mutuamente para lograr la estabilidad financiera mediante la creación de un producto o empresa exitoso. Sin embargo, tiene que preguntar cuál de los dos es más importante para usted : ¿preferiría ser rico o tener un impacto? El primer paso en este árbol de decisiones es responder la pregunta por sí mismo, y tener en cuenta que una opción no es mejor que la otra. Si después de la introspección la respuesta es riqueza, no busque medicina como carrera. La probabilidad de alcanzar los rangos de “ricos y famosos” es extremadamente baja, y te decepcionará por completo si esa es tu motivación.
Durante su entrenamiento como médico, tendrá muchos momentos difíciles, noches sin dormir y momentos en los que dudará de sí mismo y se preguntará si tiene la fuerza y la perseverancia para superarlo. Tendrás los sentimientos exactos de emprendedor y, en cualquier caso, necesitarás un enfoque claro y conducir para alcanzar tu objetivo final. Sin él, abandonarás el barco y no tendrás éxito en ninguno de los dos empeños. Así que elige el más seguro de los dos para que te concentres en el primero.
¿Cómo puedo saber? Bueno, después de la escuela de medicina, residencia y compañerismo, trabajé como médico asistente durante algunos años antes de mi primer inicio. Fuimos adquiridos, realicé un MBA, comencé una segunda empresa después de graduarme, donde fui cofundador de medio tiempo e intensivista de tiempo completo (la startup no tuvo éxito), vendí mi participación en la sociedad en mi práctica y usé los fondos para apoyar mi inicio actual como fundador / CEO a tiempo completo. Si pudiera estar en su posición, aquí está el consejo que me daría a mí mismo:
- No vaya a la escuela de medicina a menos que esté dispuesto a completar una residencia (como mínimo). Recibir un MD en ausencia de entrenamiento clínico de posgrado proporciona poco valor en comparación con el costo de oportunidad de lo que se daría por vencido. Si puedes ingresar a la facultad de medicina y puedes terminarla, entonces créeme cuando te digo que no hay mucho en este mundo que no serás capaz de lograr si te lo propones. Pero asegúrate de ver al menos la residencia porque: 1) tienes garantizado un buen ingreso y una vida cómoda, que es una buena red de seguridad como emprendedor y 2) exposición a la “oportunidad”. Como emprendedor, es importante identificar los puntos problemáticos y las brechas de la industria, todo lo cual debe verse como una oportunidad. Como médico practicante, verá muchas de estas “oportunidades”.
- Manténgase en el objetivo. Cuando comiences la escuela de medicina, concéntrate completamente en convertirte en el mejor médico que puedas en cualquier especialidad que te apasione. No se distraiga con “oportunidades”. Confíe en mí cuando le digo que habrá muchas más oportunidades cuanto más avance en su formación médica.
- No descuides tu pasión por el emprendimiento y deja que su llama se extinga. Solo porque no se distraiga con una docena de oportunidades diarias no significa que no deba leer y aprender sobre los desafíos diarios de un emprendedor. Use los cuatro años de la escuela de medicina y acérquese a la iniciativa empresarial como aficionado. Lea las biografías leídas de los grandes empresarios, manténgase al día con las tendencias tecnológicas, incorpore soluciones de gestión de proyectos en su práctica diaria … Me encanta presentar colegas médicos a soluciones como Trello (producto) Evernote (producto) o Slack (empresa) y ver cómo integran estas nuevas herramientas en sus flujos de trabajo clínicos.
- Se humilde. Escuche las ideas de todos, incluso si no tienen estudios de medicina tanto como usted. Trate de convertirse en un puente entre las dos industrias de la salud y la tecnología.
- Aprenda cómo codificar, al menos los conceptos básicos.
Por último, tenga en cuenta que estamos en los primeros días de la revolución de la salud digital, un momento que históricamente se puede considerar como un segundo renacimiento médico. En este momento, hay muy poca competencia para un médico emprendedor y una industria no descubierta que se avecina.
