Voy a tratar de responder esto, ya que siempre soy el que recibe llamadas para tratar con estas personas.
Por lo general, son una personalidad tipo A. Un controlador alto, anexado, a veces con un complejo similar a Dios, generalmente en una posición de alto estatus.
Estas son las personas que molestan e intimidan a la mayoría de los médicos (y a todos los demás en su vida, porque eso es lo que su papel dicta de ellos). He estado allí, pero a lo largo del año he llegado a aceptarlo y cuanto más los veía. Es más fácil lidiar con ellos.
Aquí hay algunos memorables:
Ejemplo 1: Un señor mayor, primero mire en su archivo, su nombre, pero todo lo que veo es una diatriba de notas que el personal de recepción tuvo que hacer frenéticamente justo debajo de sus datos personales. “No contactes directamente. Llame a EA para obtener más detalles … “” Juez en tal y tal … “etc. Se podría decir que ha estado llamando a filas desde antes de que cruzara la puerta del hospital. Entro y siempre noto lo mismo en estas situaciones, cualquier miembro del personal que ya esté en la sala evita el contacto visual con dicho paciente. Ellos están desconectando. Así que le hago las preguntas habituales de su historia y, naturalmente, incluso se las arregla para trabajar en su estado en sus respuestas. Como de costumbre, al mencionar su posición (validando su estado) continúa haciendo demandas.

Simplemente le dejé seguir su curso (y permitirle que se agote un poco más). Más tarde, con una sonrisa, solo pregunto si él sabe tal y tal cosa. Su rápido chasquido hacia mí es ” ¿No? ¿Debería?” Mi respuesta “Él es el juez de la Corte Suprema . La mayoría de los jueces se conocen entre sí, simplemente pensaron que lo conocerían “ y luego simplemente volvieron a hablar con una voz más dura y empezaron de nuevo a interrogarlo en preguntas cerradas (sí o no).
Esto generalmente desactiva el ego. Su personalidad tipo A tiene dificultades para aceptar que no está en el bucle (la superioridad puede ser desafiada) por lo que se vuelve muy fácil lidiar después de este tiempo. Más tarde, ignoro todas sus preguntas con respecto a quién más podría saber. Solo concéntrate en mi trabajo a mano. Él ahora me está buscando respuestas. Buen giro rápido.
Ejemplo 2: aparece un gerente senior de ranking de la compañía de telecomunicaciones más grande. Es completamente reacio a responder cualquier pregunta. Las respuestas son tan vagas como cualquier otra cosa. Más tarde, él no aparece y reserva varias veces para su seguimiento (naturalmente, tuvimos que enviarlo a varias pruebas ya que no podíamos reducir su historial a una causa). Estaba siendo grosero con el personal de recepción y llamó a los doctores “inútiles “. Así que decidí llamarlo yo mismo. Naturalmente él elige no responder. Así que llamé al número de su casa, recogió a su esposa, así que le dije que su esposo había faltado a varias citas y que tenemos sus resultados con algunas preocupaciones. Para que pueda llamarnos amablemente. Él lo hizo, él reservó. Fue algo así;
“¿Cómo estás?”
Se las arregló para enojarse en un segundo derramado, incluyendo declaraciones de que el último médico fue incompetente, que estamos perdiendo el tiempo, y que nunca deberíamos llamar a su casa, etc. etc.
Lo dejo seguir su curso. Agotarse. Luego, lo más severo y amable posible “Bueno, finalmente, echemos un vistazo a sus resultados, y veamos si podemos ayudarlo … y sobre todo , vea si lo aceptamos como paciente para que nos cuide”
La expresión de su cara cambió de inmediato. Se parecía a un Rottweiler enojado que acaba de ser atacado por una cerca eléctrica mientras se filtraba y estaba confundido acerca de la situación en cuestión.
Al darse cuenta de que aquí él estaba constantemente estableciendo el tono de nuestras interacciones. Completamente en control en su caballo alto. En realidad él no era el que estaba a cargo, no teníamos que ayudarlo, pero ahora que su esposa también era consciente de su falta de acciones. Ella también lo perseguiría por respuestas. De repente, él estaba entre una roca y un lugar duro.

En ambos ejemplos, el alto conductor se quedó sin energía. Podrían decir que sus travesuras no me desfasaron ni un poco. Devolví al paciente a otro médico.
Ambos pacientes más tarde enviaron regalos a través de sus médicos consultores para mí y ahora he acumulado una gran cantidad de alcohol caro en los últimos años, como “gracias (por aguantar mi mierda) “ es como lo veo 🙂
Siempre habrá diferentes personalidades cuando se trate con personas y asesoraré a cualquier miembro del personal que trabaje conmigo sobre cómo tratar con ellos. Incluso ahora tuve que ingresar a otras prácticas para entrenar a otros doctores y personal. Lo mejor que un médico puede hacer es aprender cómo manejar tales situaciones, pero sobre todo, no alejarse de ellas.