Necesitas tener una “Visión”
Una visión que no es egoísta, sino un ganar-ganar para todos los interesados en su campo.
Definitivamente debe ser competitivo, pero no sea una competencia para las personas dentro de su organización, establezca relaciones y permítale ser quien lo eleve y lo mire como un modelo a seguir.
Necesita tener cualidades de “líder de liderazgo carismático” (lea al respecto en detalle en SlideShare y artículos de Google)
Debes tener habilidades estratégicas, tan buenas como las de un campeón de ajedrez
Una sensación de “usar las condiciones favorables y desfavorables” de una manera que le brinde pérdidas mínimas y oportunidades máximas.
¿Puedo convertirme en médico tomando cursos en línea?
¿Cómo puedo volver a ser una profesión de enfermería después de un descanso de 10 años?
¿Cuáles son los pasos que tomó para convertirse en una enfermera practicante?
Sobre todo, debe comprender y hacer que los demás entiendan por sus acciones y personalidad que “usted es el responsable”.
¡Tienes que hacer que la gente haga el trabajo sin que nadie se ofenda, engañe o maltrate! Es muy importante tener “habilidades de personas”
Por último, pero no menos importante, debe ser eficiente en “habilidades técnicas”, si hay personas como ingenieros y médicos que trabajan como sus colegas, necesita estar continuamente actualizado con asuntos de actualidad y asuntos de salud en todo el mundo, las próximas tendencias, cambios, reglas, leyes, casos legales (aprender de los errores de los demás, no perder el tiempo creando el tuyo propio) y sobre todo ser auténtico con tus palabras, es decir, no juegues político en tu empresa, eso no es de lo que se trata la gente. , sea la persona que mantenga sus palabras y sea firme con ciertos principios que usted establezca.
Todavía soy un estudiante, pero estas son las cualidades que he visto en todos los administradores exitosos
