Depende del país en el que vives. En los Estados Unidos, dado que no contamos con un Sistema Nacional de Salud respaldado por el gobierno, existen dos tipos de normas voluntarias y obligatorias. Los estándares requeridos varían según cada estado individual, pero hay algunos que provienen del Gobierno Federal que requieren todos los hospitales. Las otras organizaciones de calidad como Joint Commission son voluntarias. Las pautas del hospital se formulan primero de las regulaciones federales y luego de las regulaciones estatales. El siguiente paso es incorporar estándares de calidad y recomendaciones de todas las organizaciones voluntarias que existen. A continuación, se realiza una revisión de los estudios de investigación pasados y presentes y de la literatura para determinar si existen normas y directrices que otros hospitales en los Estados Unidos y la comunidad internacional hayan adoptado que puedan pertenecer a la organización. Este es un tema realmente fascinante y que requiere mucho tiempo. He participado en muchos aspectos de este proceso desde el desarrollo de nuevas políticas para nuevas unidades e iniciativas hasta la revisión y revisión de políticas antes de la inspección o como resultado de una queja o actualización.
¿Cómo hacen los hospitales sus propias pautas?
Los hospitales son negocios. Incluso los hospitales sin fines de lucro. Todas las empresas necesitan conocer su base de clientes y sus necesidades. También necesitan comprender los costos de suministro, las necesidades de personal, la logística y la competencia local. Con base en estas métricas y estándares locales mínimos establecidos por las agencias gubernamentales, establecen sus Pautas. Recuerde que las PAUTAS son solo sugerencias formuladas por consenso. Estas sugerencias se basan en datos revisados por pares, análisis estadísticos y experiencia personal. Las directrices se estratifican en orden de importancia según la solidez de los datos utilizados como prueba.
Mediante el uso de reuniones interminables del comité. Esa es parte de la razón por la cual el suministro de médicos y enfermeras ha aumentado solo ligeramente en las últimas décadas, pero el número de personas en la administración hospitalaria se ha disparado, junto con los costos.
La mayoría de los hospitales intentan usar el consenso, pero realmente se trata de deseos y necesidades de la administración. Por ejemplo, un hospital católico puede desear que no se realicen abortos, pero puede no tener la autoridad bajo las normas estatales para prohibirlos. Es posible que el personal nunca reciba ninguna aportación o se le formulen preguntas o se le permita realizar comentarios.
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