¿Cuáles son los problemas urgentes de cada enfermera?

Burnout

Según mi experiencia, cada año se esperan más responsabilidades de las enfermeras. Los problemas de personal y la rotación afectan las tasas de satisfacción de los empleados considerablemente. Las enfermeras simplemente no serán escuchadas a menos que todos trabajemos juntos para expresar nuestras preocupaciones. Es muy fácil para la administración encontrar enfermeras más jóvenes que serán sus títeres en lugar de abordar problemas serios planteados por enfermeras experimentadas, inteligentes y trabajadoras. Cuando la gerencia contratada tiene menos experiencia que algunas de sus enfermeras, necesitan escuchar atentamente a sus enfermeras más experimentadas y trabajar juntas con ellas en lugar de derrotarlas con un título. No tiene sentido barrer problemas debajo de la alfombra que afectan la atención del paciente.

Healthcare es un negocio como cualquier otro. En última instancia, el resultado final es la prioridad número uno de todas las entidades de atención médica. Creo que se puede ganar mucho dinero priorizando la atención y la satisfacción del paciente en lugar de tratar a los pacientes como números.

Gestión del tiempo

A veces simplemente no hay suficiente tiempo en el día para hacer el trabajo que se espera de nosotros y aún cumplir con la cuota (por supuesto que no usan esa palabra pero usarán un término como “productividad” que es esencialmente lo mismo). Algo tiene que ceder O bien es la cantidad de pacientes que se ven por día (en el hogar), la calidad de la atención o los gráficos y otras tareas administrativas. Si nos hemos retrasado en cualquiera de estas áreas, no estamos cumpliendo las expectativas independientemente de la agudeza del paciente.

Falta de apoyo

Las enfermeras se apresuran a través del entrenamiento y la orientación, y luego se espera que lo sepan de alguna manera. Cada compañía es diferente, por lo que siempre habrá un cierto nivel de capacitación, incluso para las enfermeras experimentadas. Necesitamos aprender las políticas de cada compañía, gráficos de computadora o papel, cultura y mucho más. Además de una capacitación inadecuada, la mayoría de los lugares tienen lo que denominan administración de puertas abiertas (y “transparencia”, que aparentemente es la nueva palabra de moda). En realidad es todo lo contrario. La mayoría de los gerentes no quieren que les digas nada, excepto lo maravillosos que son y lo mucho que te gusta. El cielo no permite que las enfermeras tengan sus propios cerebros y los usen para tratar de mejorar las políticas, el cuidado del paciente y la atmósfera general de la compañía. Si se les diera la oportunidad, muchas enfermeras irían por encima y más allá para encabezar comités que serían un activo para la compañía al mejorar la satisfacción del paciente y del empleado. Tristemente, este no es el caso ya que la gerencia no está dispuesta a trabajar con sus enfermeras como equipo.

La enfermería no es una democracia.

Haz lo que te digan o no dejes que te golpee la puerta cuando salgas.

Ser capaz de proporcionar el nivel de atención requerido por el paciente. Tantos factores, desde suministros adecuados y personal hasta un gerente competente que proporciona un lugar seguro y no estresante para trabajar, a veces es muy difícil.

trabajando bajo políticas y procedimientos que son adecuados para proteger a todos y brindar la mejor atención al paciente

Las enfermeras no tienen muchos sistemas de apoyo. Las Uniones no son realmente instrumentales para negociar cada tema que pueda necesitar atención

Su Junta de Enfermería debe ser un recurso, pero a veces su enfoque parece estar en los puntos de la agenda reunidos por datos estadísticos y en lugar de utilizar el proceso de enfermería para abordar los problemas, a veces reaccionan en lugar de actuar.

Por último, si todos abordaran objetivamente brindar la mejor atención y mantenerse enfocados en el paciente, la vida de todos sería mucho más fácil.

Hay 3 millones de enfermeras más solo en los Estados Unidos. Un problema para una enfermera de cabecera en un hospital puede no ser el mismo para una enfermera que trabaja en salud ocupacional, por ejemplo. Al ir lo suficientemente alto en un nivel de abstracción para encontrar una respuesta, la respuesta no tiene sentido.

Con esa advertencia, todas las cosas que se interponen en el camino de poder practicar en la parte superior de mi licencia. Los pacientes necesitan lo que las enfermeras tienen para ofrecer más que nunca. En cambio, nos ahogamos en los requisitos regulatorios y de reembolso mientras practicamos apagar incendios, basados ​​en tareas, controlar el boxeo que es antitético para llegar al paciente y brindar atención. Esa atención puede ser una enseñanza paciente, esfuerzos de prevención en una comunidad, apoyo social … Tantas cosas necesarias que podemos hacer por los pacientes en un sistema que bloquea activamente esos esfuerzos.

Puedo pensar en dos cuestiones muy urgentes que toda enfermera debería poder responder durante su turno: 1) ¿dónde está el baño y qué tan pronto puedo salir de allí? Esta es, de lejos, la pregunta más importante del día. Piense en las serias implicaciones de no prestar atención a la llamada: vergüenza, pérdida de trabajo, cirugía de honda de vejiga, etc. Siempre planifique una salida para facilitar sus necesidades.

2) ¿Cuándo es el almuerzo o mi próximo descanso? Nunca renuncie a lo que se le debe para cuidar a alguien que tuvo la oportunidad de estar sano, sino que decidió ser enfermera y terminó siendo su paciente.

Gestión del tiempo, priorice y luego repita constantemente. La mayoría de las enfermeras trabajan con unos seis pacientes y tienen que equilibrar todas sus vidas en manos de la enfermera. Por lo tanto, deben asegurarse de que la afección que les provocó el paciente no les cause problemas mientras simultáneamente les administran los medicamentos, asegurándose de que entienden lo que está sucediendo en su tratamiento, asegurándose de que se están comunicando eficazmente mientras se aseguran de que sus necesidades básicas se cumplan. Esto al mismo tiempo tiene que ser pensado mientras que todas las otras personas también lo necesitan. Y solo tiene una cierta cantidad de tiempo para hacer todo porque tiene que volver a priorizar su estrategia para administrarla y a todos de manera efectiva. Si surge algo y tienes que encargarse de algo especialmente si es una amenaza para la vida y luego pasar a otras condiciones graves.

¿Concentrado en el paciente sabio o auto centrado? Paciente sabio, mantenlos vivos, triage correctamente y siempre escribe tus notas. Autoconscientemente: tratando de no orinar cuando lleva al paciente al baño y se está revolcando, tratando de dormir después de un turno de noche, usando buenos zapatos para no tener ampollas. Hay muchos más pero necesito dormir …