Aunque soy nuevo en el negocio de Personal de Enfermería dentro de la Industria de la Salud, he hecho una observación que creo que es un problema de causa raíz tanto para la escasez como para la pregunta sobrecargada.
Programación del personal
Tema # 1 censo fluctuante
Creo que algunas de las respuestas hablan sobre el censo fluctuante (o pacientes) dentro de una instalación determinada. Esta dinámica que literalmente cancela a una enfermera programada dentro de las dos horas de un turno a partir de ahora, le quita un recurso viable de otra instalación que podría haber usado realmente a la enfermera.
No discuto que haya una escasez de enfermeras en todo el país, especialmente cuando las instalaciones pagan para que las enfermeras viajen y vivan en otra ciudad por un contrato solo para asegurarse de que tendrán el personal necesario. Sin embargo, yo diría que el modelo actual de empleo puede ser necesario para una revisión. Me refiero a un modelo de personal más líquido, básicamente con personal de demanda que podría flexionar entre ubicaciones. Cuando un censo es bajo, tiene la flexibilidad de trasladar al personal a un centro que ha tenido un mayor número de pacientes. Piensa en Uber para las enfermeras.
Problema n. ° 2 turnos perdidos
Cuando una enfermera acepta un turno en general, ese turno está cubierto en el sentido de que el coordinador de personal no pasará más tiempo tratando de cubrir ese turno. Si una enfermera llama por alguna razón, ocurre una de dos cosas; o se encuentra un reemplazo o uno no. El problema era que el coordinador de personal realmente necesitaba que la enfermera estuviera allí para que la cantidad de trabajo no cambiara, pero la cantidad de recursos disponibles disminuyó. Esto lleva a más trabajo para los recursos que se presentaron para trabajar.
Lamentablemente, cuando esto sucede, la mayoría de las enfermeras (Dios las bendiga) se esfuerzan más para asegurarse de que TODOS los pacientes reciban la atención que necesitan aunque tengan poco personal para ese turno.
Solución recomendada
Minimice el tiempo y los cuellos de botella entre las personas que programan y las personas que trabajan. Utilice un estilo de personal bajo demanda que brinda enfermeras solo cuando las necesita. No pides un Uber a menos que lo necesites. ¡Cuando aparece, está seguro de que lo hizo!
Eche un vistazo a http://www.usegale.com para encontrar una solución real porque creemos que las enfermeras no deben tener exceso de trabajo y falta de personal.