¿Por qué los médicos y las enfermeras deben trabajar en turnos tan largos si esto perjudica su desempeño?

Un estudio revela que el deterioro del comportamiento neurocomportamental después de la llamada de los residentes es comparable con una concentración de alcohol en la sangre del 0.04% al 0.05% [ 1 ]. ¡Eso es de tres a cuatro bebidas estándar! Además del rendimiento después de la llamada, existe el riesgo de una mayor tasa de complicaciones durante un turno [ 2 ]. Un artículo en The Lancet afirma “que es más probable que los residentes se metan en accidentes de tránsito casi a la deriva en su regreso a casa después de la llamada” [ 3 ]. Después de haber hecho turnos de 24 horas y de 72 horas durante años noté una disminución en la concentración debido a la depredación durante los turnos de 3 días pero también en la semana posterior a ese turno. He tenido dos accidentes automovilísticos (nadie resultó herido afortunadamente, pero mi auto fue una pérdida total la primera vez) debido a eso. El trabajo en turno es perjudicial para la salud, ya que también está asociado con eventos vasculares (infarto de miocardio, eventos coronarios, accidente cerebrovascular isquémico) [ 4 ]. ¿Pero qué hay de la atención al paciente? Un artículo holandés discute que es difícil de evaluar, pero hasta ahora no hay evidencia de asociaciones causales entre la fatiga y el riesgo para los pacientes [ 5 ].
Aunque existen acuerdos laborales centrales en los Países Bajos (CAO) y directivas vinculantes en la Unión Europea con respecto a dicho trabajo, en mi opinión no encuentran resonancia en el campo de la medicina, por ejemplo, los turnos ininterrumpidos de 72 horas sin compensación / descanso siguen siendo comunes . ¿La respuesta de por qué los médicos y las enfermeras tienen que hacer estos cambios? Porque el consenso es que los cambios deben hacerse de la manera en que se hacen. Esa es la opinio communis que sigue en pie, independientemente de las opiniones antagónicas. Discutirlo equivaldría a hacer que el zorro se preocupe por los gansos. Es tabú

Referencias

1. Arnedt JT, Owens J, Crouch M, et al. Desempeño neurocomportamental de los residentes después de una intensa llamada nocturna versus ingestión de alcohol. JAMA . 2005 Sep 7; 294 (9): 1025-33.

2. Rothschild JM, Keohane CA, Rogers S et al. Riesgos de complicaciones al atender a los médicos después de realizar procedimientos nocturnos. JAMA . 2009, 14 de octubre; 302 (14): 1565-72.

3. Oransky I. Límites impuestos a las horas de trabajo de los residentes. Lancet . 2003 aug 2; 362 (9831): 378-9.

4. Vyas MV, Garg AX, Lansavichus AV, y col. Cambio de trabajo y eventos vasculares: revisión sistemática y metanálisis. BMJ. 2012 26 de julio; 345: e4800

5. Simons M. Nachtdienst: meer kans op fouten. Ned Tijdschr Geneeskd . 2009; 153: A1041

La línea de fondo:-
Dinero

Elaboraré. Anteriormente, en muchos hospitales del Reino Unido, había un sistema de tres turnos. Esto, a menudo, siguió el estilo de:

Turno de mañana
07.00 -16.30

Turno de tarde
13.00 a 21.00

Turno nocturno
20.30 a.m. 07.30

Pero aquí había un ejemplo deslumbrante del puro ‘derroche’ del establecimiento de enfermería. Estudie, si lo prefiere, la parte del “mediodía”, donde un grupo de personal (llamémosles el “personal inicial”) todavía está trabajando, y el próximo turno (llamaremos a este grupo el ” personal tardío ‘) han llegado para el comienzo de su turno.

Aquellos con una inclinación matemática notarán que hay 3 horas completas cuando hubo dos turnos, dando vueltas, socializando y ¡NO HACIENDO NADA!

Ahora, habiendo trabajado en este sistema, puedo afirmar categóricamente que esto no sucedió. Tampoco sucedió cuando el ‘cambio temprano’ comenzó y terminó antes para eliminar la ‘superposición’.

Esta superposición ‘derrochadora’ en realidad permitió que el ‘personal inicial’ tenga un DESCANSO AL ALMUERZO, por lo cual ‘no se les paga’.
Además, la “superposición” permitió educar / capacitar al personal, etc. (pensamiento radical)

Pero fue un desperdicio, por lo que fue detenido.

Ahora, muchos empleados le dirán que prefieren ‘días largos’ – 07.00-19.30 (12.5 horas). Dirán que les da más tiempo libre.

PERO en nuestro departamento, estos empleados pasarán 11.5 horas de pie (tenemos 2 descansos no remunerados de media hora) no se nos permite tomar una bebida ‘en la tienda’, no podemos comer dulces / dulces, a veces renunciamos a nuestros descansos no pagados porque está ocupado. A menudo no tenemos tiempo para ir al baño.

Hacemos esto por una suma de dinero bastante modesta, trabajamos fines de semana, noches y Navidad. Estaremos allí, tratando de salvar las vidas de personas como usted, su familia o sus amigos.

Puede que no nos gusten los tristes cambios, ya no duermo bien debido a ellos (ni a mis colegas) la investigación ha demostrado que el trabajo por turnos puede ser perjudicial para la salud, se MESS con nuestros cambios, y los dejamos.

Lo hacen para ahorrar dinero, los dejamos porque nos preocupamos más por las personas que cuidamos que por la basura que nos hace sentir.

(y en caso de que alguien se pregunte, trabajé 49 de 52 fines de semana el año pasado, trabajé todos los días festivos: Semana Santa, Navidad, Año Nuevo, etc., y lo hice en un promedio de 4 horas para dormir una noche)