La tasa de ocupación de la cama de hospital afecta la salida de nuestro departamento masivamente.
En el Reino Unido, se nos exige, por mandato del gobierno, dar de alta al 95% de los pacientes del SU en cuatro horas. El no hacer esto incurre en una penalización financiera.
Si la tasa de ocupación de la cama de hospital es alta, simplemente no hay disponibilidad de camas para transferir a los pacientes.
Una gran proporción de los pacientes ingresados en el servicio de urgencias reciben el alta hospitalaria, pero un 20% más son ingresados en camas de hospital.
De manera realista, cualquier DE habrá sido diseñado para acomodar a un número de pacientes, generalmente con un techo de “ocupación ideal”. Si la salida del ED se estrangula por la falta de camas, el resultado es la sobrepoblación en el DE y una reducción correspondiente en la seguridad del paciente.
En el Reino Unido, el Colegio de Medicina de Emergencia ha emitido recientemente un documento que destaca los problemas asociados con la sobrepoblación en el Departamento de Emergencia:
Página en collemergencymed.ac.uk
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La falta de flujo afecta esto directamente.
Nuevamente en el Reino Unido, se nos penaliza mucho si algún paciente espera en el servicio de urgencias por más de 12 horas para que una cama esté disponible en otro lugar del hospital. En momentos de presión máxima, a menudo hay una carrera contra el reloj para buscar una cama en otro lugar en el tiempo requerido.