Estoy de acuerdo con todo lo que Steve dice, pero agregaría uno más. La amplia participación del usuario final en el proceso de selección y un consenso organizacional en el sistema seleccionado son críticos. Y no solo la capa de liderazgo del personal de enfermería y médico, que a menudo están lejos de las realidades de las líneas del frente. Los médicos y cuidadores de todos los niveles y de todas las especialidades deben asistir a todas las demostraciones, visitar el sitio, hablar con sus compañeros en otras instituciones, y estar a la par y apoyar el proyecto y dispuestos a enfrentar su propio tiempo y credibilidad callejera. hacerlo exitoso.
Como aprendimos de la manera difícil en el pasado (ahora afortunadamente distante), las implementaciones de EMR no pueden ser impulsadas por TI. La implementación tiene que ser una asociación de TI con todas las partes interesadas clave. Un gran sistema puede implementarse mal y los usuarios lo odiarán y lo evitarán, mientras que un sistema promedio (o peor) se puede implementar bien y encontrar una gran adopción.