¿Cuáles son las principales preocupaciones de los ejecutivos de administración de hospitales en India?

La gestión profesional es la gestión de las inquietudes. Sin embargo, las preocupaciones más comunes que enfrentan los ejecutivos son las siguientes:

  1. Recursos humanos
    1. Brecha de habilidades: el personal que se une a los hospitales recién salidos de la universidad tiene una enorme brecha de habilidades. Los médicos, las enfermeras y los ejecutivos tienen mucha menos habilidad de la requerida en un hospital.
    2. Alto costo: la industria hospitalaria está en fase de toros. Por lo tanto, adquirir y retener al personal es un problema importante. El suministro realmente no ha alcanzado a la demanda.
    3. Alto costo de entrenamiento: el costo de entrenamiento en cuidado de la salud tiende a ser muy alto. La naturaleza especializada del trabajo significa que los entrenadores son en realidad personal del hospital y una capacitación continua continua es la única respuesta.
  2. Material
    1. Falta de estandarización: los equipos, consumibles e instrumentos hospitalarios no están estandarizados en la medida de lo posible. Además, hay un problema importante con la intercambiabilidad. Además, una persona entrenada en una plataforma particular puede estar desorientada en un equipo diferente de función similar.
    2. Alto costo: la tecnología médica no ha visto prácticas disruptivas para reducir el costo del equipo. Además, los fabricantes de equipos practican el monopolio y, por lo tanto, el costo es alto.
    3. Alta obsolescencia: la tecnología médica está cambiando drásticamente y el período medio de obsolescencia está disminuyendo. Combine esto con un alto costo y la situación es una pesadilla.
  3. Expectativas: la perspectiva y las expectativas del paciente cambian rápidamente. La gente quiere que la estadía en el hospital sea lo más similar posible a la estadía en el hogar. Esto ha hecho que los ejecutivos luchen por innovaciones a la vez que mantienen bajos los costos.
  4. Competencia
    1. Otros hospitales: un campo en auge tiene una competencia feroz.
    2. Otros canales: Otros canales especializados en atención domiciliaria, atención primaria, madre e hijo, diagnóstico, atención geriátrica están surgiendo y proyectando servicios especializados y empeorando la situación de hacinamiento.
    3. Alto costo de adquisición: esta dura competencia ha hecho que el costo de adquisición de los pacientes sea bastante alto ya que los hospitales deben invertir en una estrategia innovadora de marketing y ventas.
  5. Ambiente
    1. Legal: las leyes y las leyes de asistencia médica están madurando. La multitud de leyes hace que el entorno empresarial sea muy volátil.
    2. Conformidad legal: mantener el cumplimiento de la multitud de leyes que rigen los hospitales y la atención médica es un trabajo desafiante.
    3. Leyes de protección del consumidor
  6. ESO :
    1. Gestión de datos: datos de pacientes, datos de inteligencia empresarial, etc. son un punto importante de la industria.
    2. Innovación de TI: la innovación y las prácticas de TI se han ido arrastrando lentamente en el campo. Por lo tanto, la gestión del cambio y la adopción de TI es un gran desafío

Estos son los pocos problemas principales, aunque la lista no es exhaustiva. Espero que esto ayude.

Gracias por A2A

Las preocupaciones clave ante el profesional de la administración del hospital, en mi opinión, es encontrar el método óptimo para generar ingresos y seguir satisfaciendo las necesidades de la sociedad y los pobres.

Lo suficientemente fácil ¿verdad? Solo piense en los eventos donde se ha acusado a los hospitales de ganar dinero e ignorar a los pacientes mientras que todos sabemos lo difícil que es administrar un hospital sin dinero (por ejemplo, incluso un pequeño hospital de 35 camas necesita al menos 3 millones de rupias de inversión en su primer año ) ahora, ¿de dónde crees que debe venir el dinero?

En mi opinión, esta es la pregunta más difícil que enfrentan los profesionales de la gestión hospitalaria