Cómo lidiar como enfermera con los desagradables miembros del equipo en un barrio

Siempre concéntrese en la profesionalidad. Comuníqueles sobre su comportamiento con un testigo y concéntrese en el impacto que su comportamiento tiene en los miembros del equipo y, en última instancia, en la atención del paciente. Si su gerente o recursos humanos no lo respaldan, saldría de ese entorno porque no obtendrá apoyo porque el liderazgo es tóxico. Encuentre una organización que tenga una designación de imán y promueva interacciones sanas e inteligentes. Hable con las enfermeras en las que confía que pueden guiarlo y bríndele herramientas para lidiar con la persona tóxica que a menudo puede envenenar a un departamento completo. Empoderate y no pierdas el tiempo con esas personas.

Por ser muy profesional.

Cualquiera que sea su especialidad, conozca bien a su personal. Manténgase al tanto con las mejores prácticas para que sus desagradables compañeros de equipo no lo vuelvan a molestar.

Excell en la entrega de atención médica. Sea muy amable con sus clientes y trate de desarrollar un amor genuino por ellos al ponerse en sus zapatos.

Cuando sus clientes se sientan respetados y queridos por usted, ellos le darán calidez a su corazón en respuesta a su cuidado.

Ninguna cantidad de maldad tendrá un efecto en usted. Sus clientes hablarán por sí mismos y lo elogiarán por un buen servicio.

Tus desagradables miembros del equipo no tendrán nada que decir más que levantarte los calcetines e intentar imitarte.

El primer punto es reunir conocimiento en su especialidad, ya sea geriatría, neonatos, cirugía, etc.

Aténgase a las mejores prácticas

Polaca tus habilidades

Tus amigos serán tus clientes

Ellos cantarán tus alabanzas

No involucrarse en conversaciones negativas o chismes

Informe para trabajar a tiempo

Trabaja duro todo el tiempo e ir a casa a comer bien y descansar antes del día siguiente

Su supervisor estará orgulloso de usted

Y te harás un nombre

Trabajé con una enfermera “empleado tóxico” durante algunos años. Entre las cosas más triviales, ella realmente me puso en una situación que podría haber puesto la vida de un paciente en peligro. Me entrevisté en otra parte, con un empleador AGRADABLE para que me consiguiera, y obtuve una excelente oferta. Cuando me llamaron para reunirme con el socio gerente (después de que los médicos y médicos retirados con los que no había trabajado durante años me suplicaron que me quedara) solo tenía dos solicitudes: que las responsabilidades adicionales que se me asignaron (más de 40 horas por semana) 24 horas al día, 7 días a la semana) además de mis 50 a 60 horas semanales sin almuerzo asignadas a otra persona; y que este empleado tóxico ya no trabaja conmigo Me quedé. Ella se fue. Sé agradable si puedes. Si eso no funciona, sea un rudo fanfarrón. Es TU carrera.

Usted se deshace de lo desagradable del equipo: hable con los miembros de su personal al momento del incidente y explique el problema y de qué otra forma podrían haber respondido sin ser desagradables, explíqueles el buen ambiente de trabajo, si no lo hacen. cuidado, vaya a hablar con su enfermera a cargo y explique qué sucedió y cuál es su problema. Si eso no funciona, hable con el jefe de su enfermero, etc. Ya es bastante difícil estar amamantando; necesitas un buen equipo para apoyarte a través de los días. Solo recuerde no bajar a sus niveles: sea un brillante ejemplo de una buena enfermera, o estará agregando a lo “desagradable”.