Esta respuesta es, debido a la naturaleza amplia de la pregunta, bastante incompleta, pero espero ofrecer algunas cosas para considerar.
Las asociaciones basadas en acciones, unidades o incluso porcentaje de propiedad son acuerdos bastante flexibles en los que las proporciones de capital se ajustan cada vez que se emite capital nuevo. Si tiene 100 acciones, por ejemplo, propiedad de 4 personas y emite 10 acciones a un nuevo propietario, las otras 4 acumulativamente se diluyen en ~ 9% de su porcentaje de propiedad original sin tocar su “número” de acciones. Nunca quitas acciones, solo agregas. Y puede emitir nuevas acciones a los propietarios existentes en función de sus contribuciones, de ese modo reequilibrar la mayoría de los tipos de acuerdos de capital sudoroso. Incluso podría hacer esto mensualmente, pero trimestralmente o anualmente evitaría que la documentación sea onerosa.
Otra herramienta estructural es el contrato de adquisición y su primo, el acuerdo de recompra. La mayoría de los contratos de adquisición de derechos se basan en el tiempo, con un valor cada vez mayor solo por la cantidad de meses o años que un empleado permanece empleado en la empresa. La forma en que muchos de ellos trabajan es que las acciones se reservan para que el empleado compre a un precio reducido (Opciones o el equivalente), incluso a $ 0.01 por acción, pero la cantidad de acciones elegibles para comprar aumenta con el tiempo y nunca se emiten si el empleado se va. Podría usar diferentes criterios para la elegibilidad para el otorgamiento si tiene una forma diferente de medir la contribución que no sean meses de trabajo a tiempo completo.
Aunque generalmente prefiero emitir acciones nuevas, puede usar el acuerdo de recompra. Digamos que cada uno de los 4 fundadores tiene 25 acciones. Si no se cumplen ciertos criterios, digamos que la persona se compromete a trabajar en la empresa a tiempo completo, pero nunca abandona el trabajo anterior, el acuerdo podría permitirle a la compañía volver a comprar 5 o 10 acciones de un fundador a $ 0.01 cada una.
Las leyes fiscales pueden complicarse de vez en cuando, pero es poco probable que las leyes laborales realmente lo afecten. Las leyes laborales no cubren tanto el método de compensación como lo hacen las horas trabajadas y el tipo de trabajo involucrado. Supongo que no está proponiendo contratar a un mecánico, una camarera o un operador de CNC y pagarles con capital, ¿verdad? Es mejor encontrar un inversor para cubrir esos costos.
