Disfruto muchas unidades diferentes. Tengo múltiples especialidades y certificaciones. También usé muchos sombreros de enfermera. Fui enfermera del personal, enfermera a cargo, facilitadora de práctica, gerente y coordinadora de la unidad. He descubierto que no me gusta la gerencia porque siento que las enfermeras requieren un enfoque individualizado para que la atención sea exitosa con los pacientes. No me gusta imponer un lugar de control con el que pueda o no estar de acuerdo. Creo que la enfermería excepcional proviene de la autonomía al lado de la cama.
Una vez dicho esto, disfruto más la atención crítica y la PCU cardíaca. Disfruto de una enorme cantidad de autonomía. Administro respiraderos que requieren mi evaluación e intervención, varios tipos de goteo que requieren ajustes constantes basados en mi juicio individualizado, puedo monitorear laboratorios y decidir si necesitan o no que me llamen, y generalmente mi opinión va. El médico acude para ver al paciente una o dos veces al día y escribe algunas órdenes, y el resto de lo que sucede depende de mí.
Reflejos:
- Todos los días es como resolver un rompecabezas: planificar y anticipar lo que vendrá. Estoy constantemente reevaluando cosas y eso mantiene mi mente ocupada. Me mantengo al tanto de nuevas investigaciones sobre medicamentos y cuidados críticos, y empleo esas cosas como mejor me parezca.
- La burocracia no está respirando por mi espalda. Decido qué usar y qué no usar de mi propia investigación, siempre y cuando se ajuste a las órdenes actuales del médico. (Aunque esto tiene más que ver con el tipo de establecimiento para el que trabaja. Escojo deliberadamente instalaciones que no microgestionan a las enfermeras con o sin el uso de “comités”).
- Nunca estoy aburrido Siempre hay un trauma, accidente cerebrovascular, STEMI o algo que requiere intervenciones rápidas y calculadas, y hacer malabares con pacientes que requieren monitoreo frecuente e intervenciones me mantiene alerta. Antes de darme cuenta, es hora de irme.
