¿Cómo pueden los ingenieros de software obtener la satisfacción y el respeto que los médicos y enfermeras obtienen cuando las personas los aman por su servicio?

Los ingenieros de software pueden obtener la aprobación y la gratitud que los médicos y enfermeras obtienen al tener interacciones humanas similares con sus propios clientes.

  • Presentarte.
  • Programe períodos regulares para la interacción humana: enseñar, probar, volver a capacitar y alabar su progreso.
  • Cuando hablas con tus clientes, habla en términos que entiendan tus clientes, no en la jerga industrial de los ingenieros de software (dibuja si les parece interesante).
  • Disponga de tiempo para escuchar a los clientes para determinar mejor lo que les gusta, no les gusta, no entienden, o les resulta desagradable el producto y el servicio brindado.
  • Mejore su producto y programa de capacitación en función de los comentarios del cliente.
  • Agradezca a sus clientes por brindarles la oportunidad de mejorar sus vidas; ofrezca verlos nuevamente y mantenga abiertos los canales de comunicación.

Al desarrollar una relación humana continua con sus clientes, muchos comenzarán a apreciarlo en un creciente sentido personal.

Afortunadamente, no es una gran digresión hablar de las interacciones de los ingenieros de software médico con los médicos, y quizás extender eso a las interacciones del personal médico con los legos. Estoy en la posición, a menudo inusual, de tener un sólido historial médico y una sólida base de software.

Recuerdo que un director de la UCI me gritaba que no quería hablar sobre cosas de la computadora. Para su sorpresa, le dije que yo tampoco, pero sí quería hablar sobre los protocolos de destete del respirador y la gestión de la insuficiencia cardíaca congestiva. A partir de esas discusiones, produje herramientas que abordaban las necesidades clínicas y cumplía con el “principio de menor asombro” en el diseño de interacción del usuario: la computadora solo estaba en el fondo.

Con demasiada frecuencia, hay personas de software que desean estructurar la interacción con especialistas del dominio del conocimiento, pero también hay especialistas de dominio que suponen que las personas del software no saben nada sobre su campo.

Esto se extiende a las interacciones entre el personal médico y, a veces, las personas a las que descartan como legos. Como defensor del paciente, a veces tengo que comunicar, de manera bastante precisa pero también estilística, que no estoy haciendo afirmaciones aleatorias de que un tratamiento es cuestionable, tengo argumentos científicos sustentables. Con demasiada frecuencia, las enfermeras, y tal vez a un nivel inferior de los médicos, no establecen el nivel de conocimiento del cliente.