No se trata solo de cirujanos, sino de médicos que deben decidir si tienen la experiencia para manejar un problema en particular.
Y no es solo el médico el que figura en la ecuación. El resto del equipo tiene que ser igualmente capaz. No tiene sentido administrar algo como médico si el resto del equipo no puede seguir el juego. Del mismo modo, si no tiene el entorno adecuado (camas de la UCI, equipos, etc.), debe planificar una transferencia de atención.
Finalmente, existe una estructura organizacional y física, ambas tienen un impacto en los resultados.
Entonces, la ecuación es Resultados es una función de la experiencia del médico, la experiencia del equipo, el contexto clínico y la estructura de la organización. Y si después de considerar estas variables, no está seguro de que sus resultados no sean tan buenos como el siguiente nivel de atención más alto, debería considerar la posibilidad de transferir al paciente.
Esto no se trata del ego del médico: se trata de los resultados del paciente.
