¿Qué hacen los gerentes de operaciones en la industria hospitalaria?

El hospital funciona sin problemas con los gerentes de operaciones. Los gerentes de operaciones son completamente responsables de la funcionalidad completa del hospital. El hospital es un lugar bastante complicado en el que encuentras muchas emociones mezcladas. Entonces, es importante configurar todo en el lugar correcto. Un hospital consta de muchos departamentos clínicos y no clínicos. Tiene que haber algunos procedimientos operativos estándar para ser practicados por todas las categorías de personal. El gerente de operaciones es responsable de establecer el SOP según el estándar de calidad nacional e internacional. Ellos son los principales responsables de la satisfacción del paciente.

Se aseguran de que el paciente reciba el mejor servicio de todo el departamento, como admisión, facturación, farmacia, clínica, registros médicos, transporte y seguro. Incluso dejar que sea una guardería, el equipo de operación es responsable del sistema de citas, gestión de multitudes. La productividad completa y la eficiencia del sistema recaen en el equipo de operaciones al mejorar la calidad del servicio al reducir el tiempo de respuesta tanto para pacientes hospitalizados como ambulatorios. El equipo de operaciones trabaja principalmente para analizar los desafíos que enfrenta el hospital y descubrir las soluciones para cerrar las brechas en el sistema de salud. Este equipo está interrelacionado con todos los departamentos tanto clínicos como no clínicos. También son responsables de evitar cualquier tipo de mala práctica o violencia y seguir el código de ética médica. El equipo mantiene el sistema en el camino con la última tendencia en tecnologías médicas, asegura la seguridad del lugar de trabajo y la gestión de desastres .

Como su nombre indica, administran las operaciones de un hospital. La operación de un hospital incluye lo siguiente: todos los aspectos administrativos de OPD, IPD, accidentes, OT y diagnóstico y otros servicios médicos prestados por el hospital (por ejemplo, cirugía diurna, atención domiciliaria, servicios móviles de salud). Estos aspectos administrativos incluyen actividades como programación de citas, registro de pacientes, facturación y pago, admisiones y altas en caso de IPD, gestión de camas y disponibilidad de OT y programación de OT, entrega de informes de diagnóstico, etc. Un gerente de operaciones deberá asegurarse de que todas estas actividades se realicen. hecho correctamente para que los pacientes reciban el mejor servicio. Tendrían que manejar y resolver las quejas de los pacientes y administrar al personal que realiza todos los trabajos operativos. Además, tendrían que trabajar con equipos clínicos y administrativos. Por ejemplo, pueden tener que trabajar con médicos para acelerar los tiempos de respuesta, o firmar papeles más rápido para acelerar el proceso de descarga, trabajar con cirujanos para una utilización óptima del quirófano, trabajar con enfermeras para asegurarse de que las camas estén listas para el próximo paciente en un tiempo más corto que antes.

Los gerentes de operaciones también tendrían que pensar formas innovadoras de mejorar un proceso. Por ejemplo, trabaja con el departamento de TI. para encontrar un mejor mecanismo para administrar una consulta médica o para automatizar la facturación y el pago, por ejemplo. También tendrían que mejorar consistentemente los procesos y las instalaciones para mejorar el servicio general de un paciente. Por ejemplo, un gerente de operaciones podría hacer un estudio de tiempo para analizar cuándo y dónde se produce la acumulación de pacientes en el hospital, y cómo se puede abordar para que los pacientes no tengan que pasar mucho tiempo de pie en una cola o esperando para una tarea.

Además, los gerentes de operaciones también administran las operaciones de servicios de soporte como lavandería, etc.

La operación de un hospital constituye su servicio a los pacientes. Los servicios hospitalarios típicos incluyen consultas ambulatorias, diagnósticos, terapias, cirugías, asesoramiento, ingreso, traslado del paciente dentro del hospital y alta hospitalaria.

Las operaciones se dividen básicamente en

  • En servicios para pacientes
  • Servicios ambulatorios

Por lo tanto, el gerente de operaciones se encarga de coordinar las diversas actividades requeridas para el buen funcionamiento de estas operaciones.

El Gerente de Operaciones en la Industria Hotelera se encuentra solo en pequeñas Operaciones Hoteleras donde a un solo Gerente de Operaciones se le asigna la responsabilidad de las operaciones del Hotel completo. Debajo de él, trabaja los supervisores y el equipo.

Las grandes operaciones hoteleras generalmente contratan a gerentes de todos los departamentos, como Front Office, Housekeeping, Food & Beverage, etc. debido a su carga de trabajo y la satisfacción del cliente.

Un único administrador de operaciones también permite que los hoteles pequeños obtengan ganancias que pueden no ser posibles con gerentes separados para los departamentos debido al costo. Entonces, Operation Manager actúa como Gerente General del Hotel.